我怀着无比激动的心情，于7月13日参加了赴泗水第二期学习型组织拓展培训班的学习，通过这6天的学习，使我感触颇深，受益匪浅，使我清楚的认识到创建学习型组织，打造卓越团队的重要性。回到单位后，我浮想联翩，记忆犹新，此次学习我感悟最深的就是四个字“学、思、悟、行”。
一是“学”。我们此次重点学习了北京明德经纶管理科学研究院院长王蠡和北京明德经纶管理科学研究院副院长金锋主编的《点燃生命激活组织——创建学习型组织系列培训教材》，在这既短暂而又意味深长的6天学习时间里，我们快乐学习、快乐生活着，通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等五项学习，使我的理论水平得到了很大提高，我边学习、边思考、边感悟、边行动、边总结、边提升。在学习中我通过立足岗位找“差”学习，与竞争对手“比差”学习，教育培训“补差”学习，提供平台“超差”学习，使我在学习中慢慢感悟到“先知先觉先受益，后知后觉后受益，不知不觉不受益”。
二是“思”。在学习中，《猎犬与野兔》的故事，使我思考良久，感触很多。《猎犬与野兔》的故事讲的是：一天，猎人带着他的猎犬去打猎。一声枪声之后，一只野兔被打中了，可是野兔为了逃命，还在负伤奔跑。猎人命令猎犬去追赶。十分钟过去了，猎犬空手而归。猎人非常奇怪：“你为什么没有逮回野兔？”猎犬回答：“主人，我已经尽力而为了。”受伤的野兔回到家，受到了隆重欢迎。大家问他：“你受了这么重的伤，为什么还能从猎犬嘴中逃脱？”野兔回答说：“为了活命，我必须全力以赴！”这个故事告诉我们：做什么事情，只有全力以赴，尽最大的努力，才能到达成功的彼岸。我深思到，我们每一个人工作的每一天，都做到全力以赴，尽最大努力了吗？如果尽到了，那么我们的安全生产就会一天比一天好，进尺和产量就会一天比一天高，这种事情，作为我们管理者难道不应该思考吗？
三是“悟”。就是在学习中要提高悟性。鬼谷子《木柴无烟，百担有余》的故事就很有代表性。《木柴无烟，百担有余》的故事讲的是：相传，我国古代著名军事家孙膑的老师鬼谷子，让孙膑和庞涓两个人上山砍柴，要求他俩要做到“木柴无烟，百担有余”，并限期10天内完成。庞涓未加思索，每天砍柴不断。孙膑则经过认真考虑后，悟出了其中的玄秘。他选择一些榆木放到一个大肚子小门的窑洞里，烧成木炭，然后用一根柏树枝做成的扁担，将榆木烧成木炭担回鬼谷洞。意为百（柏）担有余（榆）。10天后，鬼谷子先在洞中点燃庞涓的干柴，火势虽旺，但浓烟滚滚。接着鬼谷子又点燃孙膑的木炭，火旺且无烟，这正是鬼谷子所盼望的。这个故事告诉我们：只有经过认真思考，深悟其中的道理，创新思维，创新行动的人，才能立于不败之地。做人是这样，做事是这样，抓安全生产不也是这样吗？我们要在安全生产中做到“深悟”，创新管理，多措并举，才能搞好安全生产。通过“牵手”活动，我深悟到团队力量的庞大。一个人在明眼的情况下，就很难翻越高山，但是蒙上眼后，我们手拉着手，在团队力量的共同牵引下，我们脚步一深一浅地走在曲折蜿蜒的山路上，披荆斩棘，此刻我多么想挣一下眼呀，看一看熟悉的伙伴、美丽的野草、灿烂的鲜花，再听一听悦耳的鸟鸣，可是我们不能够，我们只有相互搀扶、一个想法、一条心，不断摸索着向前行走，最后终于顺利地翻越了高山，这不正表明我们万众一心团队精神的伟大吗？
四是“行”。俗话说的好：“心动不如行动！”通过学习，我做到学用结合，把学到的知识分享给大家，让他们从中也学会快乐学习、快乐工作、快乐生活；学会为自己鼓掌、为自己喝彩；学会一个小的团队会为一个大的团队着想，让每一个职工始终记住一句话“没有优秀的队员，只有优秀的团队！”并通过“大墙会议”，进行层层筛选，选定出6项安全生产攻关课题，进行课题研究攻关，推动创建学习型组织的顺利开展！