忙碌的日子，除了公文，已经很久不曾写那些心情文字了，对文字的感觉也已经很生疏了。前几日，整理自己电脑草稿箱时发现，在那些散乱的文字中，竟然有许多与自己的红袖版主生涯有关。随便点开几段，许多胡话现在读来虽然感觉十分幼稚可笑，但却也让自己为之动容。那些把论坛管理当成事业来做的日子，那些曾经的深夜不眠，那样曾经的热情与坚持，那样曾经的努力与付出，而今想来，也弄不清到底是值与不值。
2004年4月17日，自己在红袖注册的日子，2004年6月22日，自己出任红袖论坛版主的日子，2006年6月22日，自己离任的日子……而今这许多与红袖有关的日子，自己依然能够清晰地记着。一些红袖结识的好姐妹，四年来一直亲切地联络着，虽然多是只言生活，很少再谈及文字与网络。也许正是基于此，那些在红袖经历过的人和事，才变得难忘，那些曾经，也便值得怀念了吧。
4月17日，自己来红袖四周年的日子，原本想写段文字纪念一下，一忙，便顾不上了。整理下存在电脑草稿箱里，那些曾在红袖版主论坛里发过的，所谓关于论坛管理的回贴，就算做是一种纪念吧。

（一）关于论坛贴子加红标准
看到望天的话，关于短信加红的问题，颇有感触。他说我们飘红的帖子飘得不大合理，并给我们提了点小意见。说红帖首先要内容好，且要点击超过1000人次以上。
据我所了解，目前红袖各论坛关于加红并没有统一尺度，不同版及同版各版主间的标准也各有不一。相对来说，文章区论坛加红的标准应高些，且都要求是原创。短信坛比较特殊，主要这里人气不是很旺，出于鼓励新人的目的，有些经典的转贴及点击及回复率不是很高的贴子我也加过红。
那天在散文群里，也听到春骑的一句话，他对红袖各论坛的评价很有意思，仔细想来确有一定的道理呢。别的坛子我不讲了，只讲短信吧。他对短信的评价是——如小百货，一个字“缺”。所以在这样的前提下我们的加红标准当然要放低些。曾读过馆主的那篇《也说红袖的红》，很赞同他的观点，加红最积极的作用当属鼓励与促动，并不完全等同于文法有多高。我们可以就这个问题请朋友们讨论讨论。别的坛好多做法我们都可以借鉴，比如在贴子初发时加红，旨地引起更多的关注度，而后再视情况而定是否继续保留这个红。有个想法，不妨将设一个短信周记，将一周来入围的贴子汇总一下，请朋友们投票。版主的眼光不一定准，且好多真正有水平的人并不愿意来做版主，所以版主这红加得也并不一定准确。
不过话说回来了，就算是原创区的推荐也不一定都十分准确，有一定的代表性就好了。正如现在的高考，各地区考生数量不同，教学质量也不同，考生素质也不完全一样，所以高考并不是全国统一排名，而是指标到省，且现在的各省自主命题则正说明了这个问题。
因而各坛视自己的情况而定，也并无可厚非。如原创区般关于推荐与加红的问题，争论不休且骂来骂去得，到底有多大意义？所以论坛里我们只是有针对性地讨论一下罢了。只是我们坛并非文章区论坛，真得如三婉所言，开心是最重要得，只要我们每天还在微笑中前行就够了，别得都不那么重要了。
（2005年4月）

（二）关于优秀版主评选
版主好多工作并非所有人都能看得到，但谁付出多少，大多数人心中自有一架天平来衡量，从4月份评选结果看来，差不多可以说客观公正。有几点建议：
1、指标到论坛，如当今的高考指标到省一样的道理，相对冷清的版块，版主的付出可能会更多，如校园论坛的水晶，短信论坛的春天的雪；
2、考核版主工作量不能单以发贴、回贴数量来定，要看回贴质量。单纯的灌水贴及亲情贴不能形成本坛风格，反应出版主个人综合素质及水平，回贴质量高者其实也是认真读过作品才会有感，单纯的几个“顶”或者“抱抱”字样对一般新朋友来讲也许是敷衍，不如不回，在这一点论坛我最佩服的两个人是串串珠和听雨馆主，回贴可谓是贴贴经典；
3、不能单以个人文字水平高低来评，有些人自己写字水平很高，但综合素质欠缺，这方面我看到得如读图的稚月、短信的笑望书、歌词的东方浪云做得比较好，无论是贴图还是动画及音乐代码的使用有自己的特长，为各自论坛的搞活做出了相当大的贡献；
4、另一原则，评归评，其实宗旨只有一个，给真正付出的人一份肯定，对所有热爱论坛的人也算是一份鼓励，按馆主的观点讲，最好多推新人，发挥新人的能动性一个重要手段是靠鼓励，最好增设新人奖；
有人说，如一年内不能获得优秀版主者取消其版主资格，其实仔细算来，坚持了一年的版主能有几个？不是累跑了就是吓跑了，再就是气跑了。希望能通过这样一份激励，留住更多优秀的版主，让我们的红袖论坛一天天真正繁荣！
（2005年5月）

（三）关于版主免职
我个人感觉，一件事情发生了，在特定情况下采取的措施可能都是应急措施，在当时的景况下，也都应是正确的。作为管理者，应有自己的威严，红袖管理层是一个团队，论坛管理组及所有版主是一个团队，版主必须服从管理，论坛最高管理者，对一件事情的处理，有他的决断权，这无可厚非，正如足球赛场，每一场比赛结果，都必须服从裁判。每一个版主，在具体事务的处理上都要无条件地服从领导。至于事后有意见，平素里有建议，可以畅所欲言，经常沟通，也便能做到举一反三。
在红袖新论发展史上，可能高层管理者受得委屈最多。对版主严，因为大家都是论坛管理者，而对普通网友宽松，因为网友是成就红袖事业的基础。如果我们都能大度一些，每个版主，都能把论坛管理视作一种事业，有一种团队精神，都学会从大局出发，那么许多事情，本就不会发生了。
人无完人，总是在经历了一些事情后，才懂得什么是失去，什么是珍惜。经过一件事，每个人也许都能从中悟得些什么。经历了一些事情后，不是要每个人都封上口，不说，而是有些事情在关上门来说，如在这个版主论坛里，大家可以就事论事，好好地总结。
至于曾被拿下的版主，下了也就下了。红袖的事业在不断地发展壮大，如果每个版主胸怀都宽阔些，都能真正从一件事情中认识到自己的不足，那么，未来的日子，还是会有机会重返红袖管理