实现安全生产健康发展之思考
期盼已久的中共十八大胜利闭幕了。十八大为我们规划了新的蓝图,让全党、全国人民为之振奋。如何贯彻落实十八大精神,作为煤炭生产企业做好安全生产就是最好的行动。安全生产是一项极其广泛复杂的工作。安全与生产、
期盼已久的中共十八大胜利闭幕了。十八大为我们规划了新的蓝图,让全党、全国人民为之振奋。如何贯彻落实十八大精神,作为煤炭生产企业做好安全生产就是最好的行动。安全生产是一项极其广泛复杂的工作。安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。因煤炭行业的特殊性,生产中存在着一定的不安全隐患是正常的、不可避免的,与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。实践证明:只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益就无从谈起。那么如何做好安全呢?笔者认为应着重做好以下几个方面:
1、理念先导至关重要
理念非常重要。理念决定心态、心态决定状态、状态决定行为。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。比如说,一些企业盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患,预防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本来应是职工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
2、宣传教育不可松懈
宣传教育就是一种管理。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针,营造“人人关注安全”良好氛围,必须拓宽宣传教育形式,建立起整体性的,全方位,全过程,全员的安全环境。要充分利用电视、报纸、壁报、标语、宣传小册子等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。
3、亲情感染不可忽视
从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但是不少的安全教育大多是“你说我听,你打我通”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥,这种方法非但能解决问题,相反容易让员工产生抵触心理,因而起不到教育的作用。要解决安全问题入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,如在会议室设立“全家福”牌板,把每个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日,送警句,恳谈会,兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;再就是开展安全共保活动,基层单位定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
4、刚柔结合要适时运用
规范管理少不了制度,但执行制度一定要充分体现人性化,不可不视情况有别而一刃斧子砍,这是大忌。人们抓“三违”往往依赖批评教育和经济加处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴,很容易使职工感情上受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”,让违章指挥和违章操作者站到台上,将违章经过及危害说清楚,促使其自我反思,自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用,当生产条件达不到安全、危害员工健康时,不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时,要把保障员工的安全放在第一位。此外,要为员工创造优美,舒适的工作环境,确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。
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